“共享茶室”到底是消费升级还是消费降级_三里茶室共享茶室
随着共享单车、共享汽车、共享充电宝等共享事物遍地开花，“共享茶室”也乘着共享经济东风横空出世。爱喝茶的人们就会有所顾虑，什么是共享茶室？相比较于去传统茶会所的消费，“共享茶室”到底是消费升级还是消费降级？
茶馆文化曾经风靡中华大地，曾经的茶馆是充满了生活气息的市井场所，南方的茶客们常常在茶楼茶馆叫一壶热茶就能够聊一下午，北方人们则会啃着瓜子喝着大碗茶顺便听上一段相声。而如今呢，这种市井的茶馆生意越来越少，取而代之的是讲究茶香、茶道，注重消费体验的茶会所。可以说，茶会所的出现是一种隐形的“消费升级”。
伴随着人们消费理念的提高，人人都在讲“消费升级”。归功于财务自主和社会自由度，人们的消费主张转变为以产品的情感价值、性价比及消费的过程体验为核心。共享茶室作为一个茶空间资源整合平台，是在日益成熟的技术环境下，对传统茶室的创新改良。这不是将线下渠道延伸到线上就完事了，而是需要通过塑造高度性格化的品牌，基于前端APP、实体店、SaaS系统三位一体，互联网+与物联网配合实现大数据分析，从而更好的考虑到能给消费者带来什么，以人为核心，从情感诉求为基础延伸做出功能感受和体验的延伸，从而实现以用户为中心的消费需求升级。
新技术的应用之下而催生的，还有“消费降级”的新消费群体。
“只买对的，不买贵的”是现代社会下许多顾客需求的真实写照。“消费降级”并不等同于简单的价格下跌、生活品质下降，更多地是指在功能相同或相差很小的情况下，有便宜的就不买贵的；在不降低生活质量的前提下，不去为没有实用意义的溢价买单。简单说来，就是不强调品牌附加值，转而追求性价比！不同于茶会所的“杀猪茶”、“会员制”，共享茶室通过无人技术实现了低门槛消费，人均10元起即可拥有一间能容纳6-8人的多功能会议型茶室的使用权，一泡茶叶低至10元，茶具设施一应俱全，所有消费自助透明。
蜜芽CEO刘楠在2017年的一次长江商学院分享会上对“消费降级”做了一番界定：
“消费降级不是消费升级的对立面，不是说有一方人在消费降级，另外一部分人在消费升级。而是消费升级，升到最后就是降级，因为我们对价格有更高的要求。一开始东西少，你做的品质好一些，故事讲得好一些，全面性好一点，服务好一点，就可以卖出比较好的价格。所有的东西成熟之后，最终为商品买单的消费者，他们成熟了，为溢价买单会越来越少。所以消费降级是消费升级的延展，而不是对立面。”
有人或许会因为低消费而认为去共享茶室是“消费降级”，事实上从共享茶室的消费体验上来说，这是另一种意识形态上的“消费升级”。
为什么会这样呢？
因为消费降级与消费升级并不冲突，消费者普遍追求物美价廉的商品，然而现实中，常常是“物美”与“价廉”难以兼得，故大多数消费者在“成熟了”以后，开始将目光转投至性价比上，那些品性较好、价格又不高的商品由此成为了他们青睐的对象。
像共享茶室，就是在传统茶室消费门槛高，消费体验却不尽如人意情况下出现的迎合消费者需求而产生的新兴业态。
开满大街小巷的“十元店”名优创品、闲置交易平台闲鱼的崛起，从本质上讲，是因为消费者越来越不愿意为商品高昂的价格和多出来的溢价买单了。这种日渐“成熟”的表现，被不少业内人士视为“在消费升级道路上的理性修正”。
消费降级，降的是价格而不是品格，只是让价格回归理性。现在的消费者都拥有成熟的消费观，并非个个“人傻钱多”。他们既不会被高昂的价格绑架，也不会为商品多出来的溢价支付额外的“智商税”，不少人更倾向于“理性消费”。共享茶室降低了消费门槛，却一点没降低消费水准，精选茶场深度合作保证了茶产品的品质与价格优势，线下完备的硬件设施配合线上大数据打造完美消费体验，无人化消费模式更迎合了私密空间的刚需，将为更多理智的消费者所青睐。
消费降级的种种特点，为共享茶室的诞生提供了一下两种思路：
基于线上数据挖掘消费者偏好，提升购物体验。
名创优品基于全球1800家店铺，200多名买手和数据化管理平台，对后台海量数据进行扫描分析，不断加深对目标群体偏好和购买习惯的了解，提升产品开发的精准度，进而做到不断推陈出新，满足消费者需求。作为参考模式，共享茶室无论是选址还是茶产品，皆是经过精心考量，从而确保品质的过关，通过线上大数据分析，做到巩固增强消费者黏性，还能通过“以量制价，买断供应”使优质低价成为可能。
完善供应链，丰富产品品类。
作为消费降级的典范，拼多多模式的成功已经普遍获得业内认可，而诸如苏宁乐拼购等业态也开始流行。以此为灵感，共享茶室进一步着手优化供应链，打造产品品牌识别度的同时，打通茶叶原料生产环节到消费环节的信息闭塞，保证在任何时间都有合适的商品供应。如此一来，既能让消费者获得性价比更高的商品，又能在既有消费水平基础上，拥有更多的产品种类选择。
对于商家来说，只要愿意去挖，金矿总是会有的。如果对茶会所的“消费升级”审美疲劳了，不妨也留意一下共享茶室这样的创业项目，或许从中可以得到意想不到的收获。
总而言之，共享茶室是一种更为聪明的消费方式，是技术大发展环境为普世大众提供的一种更美好生活方式的经济适用方案，值得尝试。欢迎关注：三里茶社微信公众号了解更多共享茶室的信息。
茶馆文化曾经风靡中华大地，曾经的茶馆是充满了生活气息的市井场所，南方的茶客们常常在茶楼茶馆叫一壶热茶就能够聊一下午，北方人们则会啃着瓜子喝着大碗茶顺便听上一段相声。而如今呢，这种市井的茶馆生意越来越少，取而代之的是讲究茶香、茶道，注重消费体验的茶会所。可以说，茶会所的出现是一种隐形的“消费升级”。
新技术的应用之下而催生的，还有“消费降级”的新消费群体。
“只买对的，不买贵的”是现代社会下许多顾客需求的真实写照。“消费降级”并不等同于简单的价格下跌、生活品质下降，更多地是指在功能相同或相差很小的情况下，有便宜的就不买贵的；在不降低生活质量的前提下，不去为没有实用意义的溢价买单。简单说来，就是不强调品牌附加值，转而追求性价比！不同于茶会所的“杀猪茶”、“会员制”，共享茶室通过无人技术实现了低门槛消费，人均10元起即可拥有一间能容纳6-8人的多功能会议型茶室的使用权，一泡茶叶低至10元，茶具设施一应俱全，所有消费自助透明。
蜜芽CEO刘楠在2017年的一次长江商学院分享会上对“消费降级”做了一番界定：
“消费降级不是消费升级的对立面，不是说有一方人在消费降级，另外一部分人在消费升级。而是消费升级，升到最后就是降级，因为我们对价格有更高的要求。一开始东西少，你做的品质好一些，故事讲得好一些，全面性好一点，服务好一点，就可以卖出比较好的价格。所有的东西成熟之后，最终为商品买单的消费者，他们成熟了，为溢价买单会越来越少。所以消费降级是消费升级的延展，而不是对立面。”
有人或许会因为低消费而认为去共享茶室是“消费降级”，事实上从共享茶室的消费体验上来说，这是另一种意识形态上的“消费升级”。
为什么会这样呢？
因为消费降级与消费升级并不冲突，消费者普遍追求物美价廉的商品，然而现实中，常常是“物美”与“价廉”难以兼得，故大多数消费者在“成熟了”以后，开始将目光转投至性价比上，那些品性较好、价格又不高的商品由此成为了他们青睐的对象。
像共享茶室，就是在传统茶室消费门槛高，消费体验却不尽如人意情况下出现的迎合消费者需求而产生的新兴业态。
开满大街小巷的“十元店”名优创品、闲置交易平台闲鱼的崛起，从本质上讲，是因为消费者越来越不愿意为商品高昂的价格和多出来的溢价买单了。这种日渐“成熟”的表现，被不少业内人士视为“在消费升级道路上的理性修正”。
消费降级，降的是价格而不是品格，只是让价格回归理性。现在的消费者都拥有成熟的消费观，并非个个“人傻钱多”。他们既不会被高昂的价格绑架，也不会为商品多出来的溢价支付额外的“智商税”，不少人更倾向于“理性消费”。共享茶室降低了消费门槛，却一点没降低消费水准，精选茶场深度合作保证了茶产品的品质与价格优势，线下完备的硬件设施配合线上大数据打造完美消费体验，无人化消费模式更迎合了私密空间的刚需，将为更多理智的消费者所青睐。
消费降级的种种特点，为共享茶室的诞生提供了一下两种思路：
基于线上数据挖掘消费者偏好，提升购物体验。
名创优品基于全球1800家店铺，200多名买手和数据化管理平台，对后台海量数据进行扫描分析，不断加深对目标群体偏好和购买习惯的了解，提升产品开发的精准度，进而做到不断推陈出新，满足消费者需求。作为参考模式，共享茶室无论是选址还是茶产品，皆是经过精心考量，从而确保品质的过关，通过线上大数据分析，做到巩固增强消费者黏性，还能通过“以量制价，买断供应”使优质低价成为可能。
完善供应链，丰富产品品类。
作为消费降级的典范，拼多多模式的成功已经普遍获得业内认可，而诸如苏宁乐拼购等业态也开始流行。以此为灵感，共享茶室进一步着手优化供应链，打造产品品牌识别度的同时，打通茶叶原料生产环节到消费环节的信息闭塞，保证在任何时间都有合适的商品供应。如此一来，既能让消费者获得性价比更高的商品，又能在既有消费水平基础上，拥有更多的产品种类选择。
对于商家来说，只要愿意去挖，金矿总是会有的。如果对茶会所的“消费升级”审美疲劳了，不妨也留意一下共享茶室这样的创业项目，或许从中可以得到意想不到的收获。
总而言之，共享茶室是一种更为聪明的消费方式，是技术大发展环境为普世大众提供的一种更美好生活方式的经济适用方案，值得尝试。欢迎关注：三里茶社微信公众号了解更多共享茶室的信息。
责任编辑：薄荷少年
