打造F2B2C供应链闭环，三里茶社如何做到共享茶室的领航者？

在时代经济的变革下，我们从一维的传统产业走向二维的互联网产业，最终引来了三维的智能科技产业的到来，其中无人驾驶、无人商店、无人共享茶社等产品就是智能时代下的产物。

而作为共享茶社的领军者—”三里茶社”，它打破了传统茶社的经营模式，打造一个24小时无人的智能共享茶社。并且与市面上的其他共享茶社有所区别，三里茶社它以F2B2C数字化供应链模式对茶社进行管理，形成一个供应链闭环。

丨何为F2B2C模式，三里茶社如何从中突出重围？

F2B2C是以工厂—商家—消费者三者形成的闭环供应链模式。它不同于常见的B2B,C2C,O2O模式，F2B2C则是将上游的茶产地直接到消费终端，形成数字化供应链闭环，无其他中间环节干预。

一、F2B2C模式直接打破了茶行业的价格暴利

在市场上茶叶价格一直处于”灰色地带”，低至百元以下，高达上万，其中价格也呈现大幅上涨趋势，例如普洱茶的价格同比涨幅约为20%-50%。但茶叶价格的上涨并不意味这品质的提高，价格与其品质不处于同等关系，茶叶品质参差不齐，难以分辨。这使得部分商家在其中抽取高额利润，提高价格所带来的价格差，则转变成了消费者的压力。

而三里茶社采用F2B2C的模式，将茶叶成本严控在40%-45%，使得茶叶价格在保证品质的情况下，最大限度给予顾客亲民价格。并且三里茶社所提供的茶品都可在官网查询溯源地，为顾客”提供一杯最真实的茶”，这也是三里茶社的使命。

二、无库存压力，降低经营成本

F2B2C模式下，三里茶社的茶品都由原产地直接运输，提供线上线下直销模式，实现工厂直接服务终端，减小库存压力。且三里茶社注重推崇“无营销”概念，它只要根据后台的数据显示就可分析出不同产品的销售量，分析出不同区域需要的茶品种类不同。这样茶社就可有依据后台数据为不同区域提供不同的茶类，使得供应满足需求，不会出现库存积压的情况。

从中我们可以看到，市场的产业链流向正在逆袭打通，以前的供应链模式是先生产后消费，现如今是先消费后生产，而三里茶社则跟上了时代，取消传统经销商这一环节，为自己开创了市场先机。

三、提供了庞大的资源系统以及人脉关系网

在F2B2C的交易系统下，三里茶社具有了一个生产、包装、物流、销售的完整生产链。并且再各个环节中，都是三里茶社资源累积的过程。通过品牌区域代理商，三里茶社可以获取当地区域最新的市场热点，结识认同三里精神的合作伙伴，为三里茶社进一步拓宽市场奠定了夯实的基础。

人可以分为三种格局：做事——做势——做局。初级格局是做事，靠人和工具；中级格局是做势，靠管理和规则；高级格局是做局，靠系统和制度。而三里团队则是最后一项，依靠先进的F2B2C数字化供应链系统致力于打造属于中国人的第三空间——“三里茶社”。

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