智能时代,三里茶社共享茶馆如何打造F2B2C数字化供应链模式

2019年，经过一年的沉淀，“三里茶社”共享茶室项目落地福州，标志着一个新型茶企、茶零售实体、茶电商平台的诞生。目前市场上共享茶室市场正处于起步阶段，出头者更是寥寥，三里茶社又有什么亮点呢？

作为共享茶室领航者，三里茶社不同于一般茶销售平台、茶商甚至茶室的B2B、B2C模式那样求大求全，而是精确定位为F2B2C的数字化供应链模式。

2016、2017、2018年连续三年普洱茶原料涨价，17年价格涨幅约20%-50%，18年原料价格涨幅30%-50%，源头涨价，厂家不得不涨价，经销商更要涨价，成品必须要涨价，压力只能转嫁消费者了，消费者不但钱包压力陡增，更讨厌自己喜欢的产品涨价，买不动了。

在整个市场经济疲软的情况下，但茶叶价格涨幅仍然居首，带给人们对茶行业市场成长性更大的想象力。从消费层面来看，无论是实体还是各大交易平台的销售数据都给出了明确的指向，掌握了茶叶原材料资源，就掌握了茶类产业链最大的财富和先机。

1.定位数字化供应链模式的契机

B2B模式是商家对商家，下游的商家就是指的零售终端和大批量的团购，上游的商家则是茶商。B2B模式更好的解决了供应链的问题。

B2C是商家对客户，较为著名的茶类B2C商业平台除了电商平台，就是茶帮通、中茶网等。不过，在长期的实践中，茶类B2C终端市场容量扩展困难，只能靠低价的产品引流，且产品质量良莠不齐，得不到保证。

O2O指的是线上线下相结合的模式，通过嫁接终端店到消费者，可以及时准确的反应数据，这对当今市场的商家来说非常重要。

不论是B2B、B2C、O2O在茶产业都有非常值得借鉴的地方，而三里茶社作为一个新型的茶零售实体及智能化的共享茶空间形式，发现通过核心的物联网及互联网+的大数据能很好地实现保真、低价、便利、引流。于是综合以上模式，把三里茶社定位在F2B2C模式，完成从上游茶产地直接到消费终端的数字化供应链闭环。

三里茶社为可靠的茶叶原产地茶商对接终端零售，并提供品牌包装、物流配送、大数据分析营销等服务，为终端提供物美价廉产品的同时，提供溯源求真等服务。集信息平台、商业平台、行业O2O平台于一身，形成全产业链的闭环供应，打造原产地产品线上到线下的直供模式，创造原产地产品可信赖的知名品牌。

2. 如何实现数字化供应链

以F2B交易平台为例，三里茶社拥有集上游生产、包装、物流、销售的完整供应链。三里茶社的创始团队在茶行业、供应链、金融、IT行业都有着深厚的积累。三里茶社创始人三剑客之一的黄总深耕茶行业二十余年，拥有丰富的茶行业经验以及广阔的人脉资源。

目前市场上各类共享茶室的尝试正在进行，三里茶社能实现长期盈利不仅是建立在智能共享茶室这个日趋成熟的模式上，还以良好的茶叶口碑作为巩固客源的基础。三里茶社一次只在茶种类里精挑细选10款产品，确保每款茶叶的质量，同时不断开发新产品。茶客们在线下实体店或线上商城产生的消费数据，将在后台进行分析，进而得出用户口味及需求，实时掌握市场波动，再反馈到采购计划中。同时，根据市场需求调整品牌包装、物流运送、终端配送的策略。最终在大数据、云计算的协助下，完成信息到实体到商业模式最后变现的良性循环。

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